来源：环球时报
【环球时报报道 记者 杨沙沙】编者的话：今年两会期间，“养龙虾”成为科技圈热议话题。这只“龙虾”是奥地利软件开发者彼得·斯坦伯格去年年底推出的一款名为OpenClaw的开源人工智能（AI）智能体，因其图标是一只红色龙虾，且该智能体能像数字员工一样直接操作电脑、处理任务，部署、配置OpenClaw的行为就被中国网民称为“养龙虾”。然而，这只“龙虾”跨洋过海后却遭遇了截然不同的命运：在中国，百度千人排队安装、腾讯连夜官宣，互联网大厂集体“抬轿”，掀起“养龙虾”热潮；在美国，谷歌、Meta接连封禁，科技巨头生怕它“失控”。一只“龙虾”，两个世界，这场中美企业“养虾温差”背后，究竟藏着怎样的AI路线之争？《环球时报》记者进行了调查采访。
“又一次AI科普”
上周三，百度举办北京首场“龙虾市集”活动，为用户提供云端OpenClaw免费安装服务，现场据称有上千人排队，很多人抱着孩子牵着狗就来了，队伍中不乏大厂的员工。3天后，360集团创始人周鸿祎亲自下场，为现场用户安装部署“360安全龙虾”。不同的是，360工程师一边免费安装，一边帮忙卸载用户此前“养死养残”的一些OpenClaw类产品，现场排队安装和卸载的人都不少。
用周鸿祎的话形容，伴随这一装一卸，“养龙虾”成功给中国用户进行了第二次AI科普，让企业、政府、老百姓都接受了“智能体”的概念。而中国用户经历的第一次AI科普，是美国人工智能初创公司OpenAI于2022年推出的对话式AI产品ChatGPT。
“‘龙虾’这个事儿，我犯了一个错误。”周鸿祎13日在跟《环球时报》等媒体记者分享时，上来就后悔自己本应“春江水暖鸭先知”。周鸿祎称，自己宣传了两年的智能体，没想到被“龙虾”完美破圈了。顺利下载并尝鲜的多名专家、学者们向《环球时报》记者形容，“养龙虾”就像配置了一位“电子秘书”。全国政协委员、中国宏观经济学会副会长刘尚希告诉记者，只要给“龙虾”指令，它就可以帮你分解任务、读取电脑里的文件夹、按主题整理文章、帮你写稿，甚至你授权给它，它还能帮你点咖啡、点外卖。这比雇一个高学历的秘书还强，而且效率大大提高。
清华大学新闻与传播学院、人工智能学院双聘教授沈阳告诉《环球时报》记者，“养龙虾”后，自己做研究的效率提高了20倍。但这位“电子秘书”并不是免费的，沈阳说，“养龙虾”最多一天花费四五百元人民币，少则几十元。这里主要指的是“龙虾”执行任务时消耗的Token费用。Token是AI处理文本的最小数据单元，而OpenClaw的运行需要全天候消耗Token。
除了烧钱，一些人卸载“龙虾”的原因是担心安全问题。据悉，让“龙虾”执行任务的前提是赋予其操控电脑的权限，相当于将用户自己的秘密告诉一个陌生人。国家网络安全通报中心13日发布《OpenClaw风险预警》称，OpenClaw在架构设计、默认配置、漏洞管理等方面存在较大安全风险，一旦被攻击者利用，可能导致服务器被控制、敏感数据泄露等严重安全问题。
排除这些因素，国内一些专家学者对“养龙虾”持积极正面的态度。互联网大厂则抓住机会，纷纷下场。百度是国内最早积极布局OpenClaw的科技公司之一。春节前，百度智能云率先推出了极简版的OpenClaw部署流程，并将百度AI搜索、百科、电商以及千帆深度研究Agent（智能体）等以Skill形式上架开放社区ClawHub。3月11日凌晨2时06分，马化腾在朋友圈转发了腾讯推出全系“龙虾”产品矩阵的公众号文章。
“中国互联网界非常聪明，各大公司都选择拥抱开源，放弃门户之见，共同推动龙虾生态。大家通过共建共享，一起把市场做大。”周鸿祎用“热情拥抱，集体抬轿”形容这次互联网大厂的集体行动。
沈阳就“养龙虾潮”对中国AI智能体未来发展的作用，做出深刻判断：它是中国在AI应用层的一次史诗级加速测试场，让中国在AI智能体领域从“会聊”到“会干”的落地赛道上暂时领跑。
谁是赢家？
和中国的火热相比，美国企业的反应却相对冷淡。美国《连线》杂志近日报道称，包括Meta在内的多家美国科技公司出于安全顾虑，限制OpenClaw的使用。
谷歌DeepMind工程师瓦伦·莫汉此前在社交媒体上公开表示，谷歌检测到旗下AI编程工具Antigravity后端出现“大规模恶意使用行为”，严重降低了正常用户的服务质量。据媒体报道，谷歌已经封禁了大批使用OpenClaw工具的用户。就在谷歌大规模封禁之前，美国科技企业Anthropic更新了服务条款，明确禁止Claude（Anthropic开发的AI助手）付费用户通过OpenClaw等第三方平台使用其AI服务。简单说，Anthropic 此举是为了收回对模型使用的控制权，并维护其商业利益和系统稳定。
沈阳告诉记者，表面上，美国企业是出于安全担忧，实则背后是多重深层原因叠加。首先是安全漏洞与失控风险：OpenClaw默认授予极高系统权限，一旦被恶意利用或智能体“失控”，就可能导致数据泄露、文件误删、信用卡被刷，甚至整个业务系统瘫痪。
此外，美国企业限制的核心还在于商业滥用与资源掠夺：像谷歌的Gemini、Anthropic的Claude这些AI模型，原本按月收费，但OpenClaw提供了“代理”功能，相当于给用户的账号装上分身术，同时替几十个甚至上百个智能体去调用模型。通过OpenClaw这一通操作，实际烧掉的算力可能相当于几千美元的“企业级套餐”。“这相当于你用买经济舱的钱，硬生生坐出了头等舱加包机的效果。”沈阳打比方说。
“这种中美冰火两重天的现象，本质上是智能体时代到来后，平台控制权与开源自由的第一次大规模碰撞。”沈阳告诉《环球时报》记者，中国企业侧重草根创新和低门槛应用，而美国企业作为AI基础设施的掌控者，优先守护商业模式等，开源工具一旦威胁到云资源和数据安全，就立刻出手。
周鸿祎则认为，美国长期以来对开源模式的反应都很冷淡。他分析，这是因为开源模式对OpenAI、谷歌、Anthropic等拥有大模型的公司是一个巨大的冲击，它们都有自己的闭源大模型和智能体架构，希望用户都用它们的云服务，进而形成垄断。而中国企业走的是开源、开放、科技普惠的路线，通过降低企业和个人使用AI的门槛，鼓励应用创新，把AI与各行各业深度结合，这种模式特别适合中国丰富的应用场景和碎片化的B端（企业端）需求。
这一波“养虾潮”背后，中美谁是赢家？周鸿祎肯定地告诉《环球时报》记者：“肯定是中国赢。”他认为，在底层大模型技术上，中国短期内确实还难以超过美国，但保持在第一梯队、和美国维持10%左右的差距是可以的。中国的应用场景比美国丰富得多，通过智能体，能把大模型能力真正跟企业以及政府的核心业务对接起来。他判断，智能体发展起来后，消耗的算力会是聊天机器人的100倍甚至1000倍。这将拉动中国算力基础设施建设、推理芯片需求，甚至电力等能源发展。
此外，周鸿祎表示，中国互联网公司愿意一起扶持开源生态，这种“集体抬轿”的模式，能让智能体在中国健康、快速地发展。
一个巨大的创业方向
面对美国市场的封杀，OpenClaw创始人彼得·斯坦伯格直接在社交媒体上回怼，表示将考虑移除OpenClaw对谷歌服务的支持。而面对中国市场的热情，彼得·斯坦伯格12日在百度官方账号下留言，希望一起寻找合作机会。
放眼全球，韩国、印度等国用户也对“养龙虾”表现积极。未来这股“龙虾潮”还会持续吗？沈阳的判断是：狂热阶段基本结束，但底层技术与理性应用会长期延续，不会彻底消失。接下来一至两个月，“养虾”热潮会迅速冷却，安全隐患加上Token成本高企，导致普通人“养虾”性价比低，更多人会选择观望或转向更安全的云端或者大厂版本。中期到长期，沈阳认为相关热度会持续，而且可能更健康。他认为，本质上，这是AI智能体从“网红玩具”向“生产力工具”转型的过程。
周鸿祎则看到了未来市场的大量商机。首先，“驯虾师”职业将兴起，周鸿祎认为，既然很多人不会“驯龙虾”，即不懂如何配置、训练智能体，这本身就催生了一个巨大的服务市场，就像当年电脑刚兴起时，有人帮别人组装电脑、调试软件一样。其次，市场将会提供“数字员工（数字劳动力）”，未来的商业模式将不再是卖软件，而是卖数字员工、卖数字劳动力。
周鸿祎提出一个概念：互联网上所有的软件、产品都要用智能体的思路改造一遍。在他看来，传统软件行业就像做“预制菜”，软件代码在家编好，交付给用户是什么样就是什么样，用户不满意，只能等下一个版本更新。但未来，软件可能只是“原料”，用户的智能体需要什么，软件公司可以现场“现炒”，做出符合用户智能体需求的软件。
周鸿祎以春晚机器人为例，阐述了智能体与硬件结合的巨大商机。机器人进入家庭目前还有障碍，如果想让机器人在家里炒菜做饭、照顾老人、收拾房间，需要机器人把复杂任务进行分解，并调用各种工具。他认为，机器人企业应该向“龙虾”学习，与家电厂商谈判，推动家电厂商改造产品，增加让机器人调用的接口。让家电来适应机器人，而不是让机器人适应家电。“把小龙虾（智能体大脑）装进硬件里，如机器人、汽车等，这是一个巨大的创业方向。”周鸿祎总结说。